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職位描述

1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)及運(yùn)營等組織和管理，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)/物流/品質(zhì)等部門工作。 2、根據(jù)公司的規(guī)劃制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；并根據(jù)產(chǎn)品交貨期進(jìn)行總體布置及現(xiàn)場指揮，從產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期上滿足供貨需求。 3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)利潤指標(biāo)，確保年度目標(biāo)達(dá)成。 4、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。 5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 6、質(zhì)量管理：隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；組織生產(chǎn)部開展全面質(zhì)量管理（TQM）工作，從源頭、過程和產(chǎn)成品上保證產(chǎn)品質(zhì)量。 7、成本管理：合理評估人力需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少材料損耗等各方面推動成本降低活動。 8、績效管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員培訓(xùn)、人才梯隊(duì)建設(shè)和績效管理工作。 9、設(shè)備管理：推行（TPM）全面預(yù)防保養(yǎng)活動，提升設(shè)備綜合利用率（OEE）。 10、安全管理：負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)工作。